Filtrer les éléments par date : juillet 2014

La communication interne accompagne la stratégie de l’entreprise. Une organisation claire, transparente et régulière de la CI évite que les salariés se posent trop de questions.

Il faut une cohérence entre les différentes actions de CI. Ces étapes permettent de définir les priorités et de gérer les inconnus

La DG a besoin d’être conseillée sur les thèmes de communication à aborder, à suivre mais aussi les managers ont besoin de conseils pour arriver à bien communiquer ;

CI est aussi orale, il faut alors créer des dynamiques d’échanges internes.

S’assurer que l’information circule bien et doit atteindre l’ensemble des salariés concernés.

Savoir-faire technique, humain et bonne connaissance de l’entreprise nécessaires.

Connaitre les besoins des salariés.

Diffère selon les besoins, le public visé et les sujets abordés dans l’entreprise. Elles permettent de faire circuler l’information

- Expliquer l’entreprise et ses orientations stratégiques aux employés. - Préparer les salariés aux changements et évolution stratégiques. - Répondre aux besoins d’informations des salariés

- Sensibiliser le personnel aux enjeux de l’entreprise. - Aider la hiérarchie à faire descendre et à faire remonter l’information. - Créer une identité de l’entreprise et une culture commune

- Suivre le projet d’entreprise. - Faire en sorte que les managers savent comment bien communiquer auprès de leur équipe.

- Rassembler le personnel autour de la culture de l’entreprise et leur donner un sentiment d’appartenance.