THÉORIES DE L’ACTION ORGANISÉE

Individus ont des identités MULTIPLES, jouent sur différentes SCÈNES
Goffman : l’individu est face aux autres comme un comédien devant son public

-> il se met en scène pour devenir un personnage -> pour devenir l’image qu’il veut
donner de lui-même.

I – Les conventions

Organisation = lieu de pouvoir
Organisation = moyen de coordination, d’échange, de coopération

Boltanski et Thévenot : dépassent l’opposition holiste/individualiste
-> « principe supérieur commun » -> chacun peut SE SITUER dans l’organisation
-> « investissement de forme » ->détermine leur AVENIR dans l’organisation
-> « figure harmonieuse » -> image TYPE attendue de tous dans l’organisation

Convention dominante : le PROJET -> réalisation personnelle + mobilisation collective

Boltanski : les individus appartiennent à « plusieurs mondes », ils en sont CAPABLES
Conflit -> lorsque 2 mondes s’affrontent
-> arrangement impossible - querelle latente - compromis (= accord commun)

II – Le concept de réseau

Michel Serres : chercheur = créateur d’un ilot d’ordre au milieu d’un océan de désordre
Réseau = moyen d’opérer des traductions -> mise en place d’un bien commun entre
personnes qui a priori ne partagent pas le même but.

Granovetter : Approche sous-socialisée = individus atomisés et utilitaristes
Approche sur-socialisée = individus déterminés par des structures sociales,
prédéterminés dans leurs choix -> conduites imprévisibles

Polanyi : Concept d’ENCASTREMENT
Société traditionnelle -> économie encastrée dans le social
Société moderne -> économie désencastrée

Granovetter : dans les sociétés modernes -> il reste des processus d’encastrement
Ex des recrutements -> peuvent se faire par cooptation (= nomination) directe/indirecte
Force des liens FAIBLES -> conduit à une confiance mutuelle (ex : 2 indiens au Portugal)

III – Les logiques d’action

Plusieurs sens de la LOGIQUE D’ACTION :

- buts, moyens mis en oeuvre par une entreprise de façon rationnelle

- comment peuvent s’associer des sphères composites, différentes

- processus de négociation permettant des interdépendances stables entre individus

Conclusion

Sociologie -> permet une approche du fonctionnement des organisations
Approche complétée par d’autres sciences (droit, économie, psychologie)
Ces approchent s’enrichissent les unes les autres.